印尼青山工业园区召开安全环保专题会议

2016-09-24
GCNS 李玲玲

 9月22日下午,印尼青山工业园区召开安全环保专题会议,园区总指挥伍华弟、园区各部门经理、外协单位项目经理、重要设备工作与管理人员及各部门安全管理员共112人参加。

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会上,伍华弟对各部门现有的管理进行了区域管理责任划分,确定了安全环保管理的主要方向。安全环保部负责制定各项有关安全环保的规章制度、体系建设以及各区域各项作业的审批。各部门对划分的管理责任区域实行“区域自主管理,区域一把手负责”。针对现有的管理必须落实以下几点工作:

一是项目负责人、生产负责人是安全环保的第一责任人。项目负责人、生产负责人对安全负主要责任,带头组织各项安全技术措施落实到位。

二是全面开展危险源辨识。无论是生产现场还是施工区域对每一个岗位进行危险源辨识,不留死角,对于辨识出来的危险源一一制定控制措施并公示于现场。

三是各类作业票审批前要落实项目的施工方案,对方案中可能存在的危险进行全面辨识,制定安全技术措施。

四是全面提高管理人员的综合管理水平,对班组长、主任晋升从安全知识、工作能力、工作经验、同事评分等方面进行全面的测评。

五是安全工作采取零容忍的态度。安全工作要有计划,主任级以上人员每天要有做笔记的习惯,总结今天,计划明天。从全员、全过程、全方位、全天候切实做到安全零事故。

六是发挥员工的优点,提高团队精神。鼓励员工业余时间利用多渠道获取安全环保专业知识,比如到安环部借阅或者百度搜索。增强员工整体安全知识面,提高团队的凝聚力。

最后,伍华弟再次强调安全环保的重要性,要求各部门负责人对影响成本、质量的问题进行汇总,以点带面,齐心协力做好公司的安全环保工作。