鼎信集团举行2018年度培训启幕式及首场培训

2018-05-22
鼎信集团 罗吉旭

5月14日9:30,上海鼎信投资(集团)有限公司在总部大楼报告厅举行2018年度培训启幕式及首场培训,鼎信集团董事长黄卫峰主持启幕式并做重要讲话,总裁王海军作为首场培训讲师为大家讲授《青山不锈钢产业链》,鼎信总部全体员工、奉贤园区部分管理人员、兄弟企业瑞浦新能源有限公司员工以及来自上海立信会计金融学院的师生共计106人参训。


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启幕式上,黄卫峰董事长首先对所有参训人员表示欢迎,他强调,青山从事不锈钢产业链生产发展快速,去年不锈钢产量达738万吨,占比全球不锈钢总产量超过60%,在行业内遥遥领先,在快速健康发展的过程中,有很重要的一条就是不断创新、不断与时俱进,这些辉煌都是由青山4万余名员工在项光达主席的带领下共同创造的。要与时俱进,基础是各岗位员工、骨干的认知程度、能力水平、操作能力都要与时俱进。

他指出,员工提高主要依靠岗位培训。鼎信集团成立10年多以来,作为青山的“战略资源部队”,除了从事国内一些企业的管理工作外,更多的是承担印尼青山园区的规划、建设、发展的综合保障任务,在这项工作中,我们经历了很多工作任务的变迁,完成得都非常好。由于鼎信各部门工作内容上存在较大的差异性,我们通过不断增强中高层干部会议、加强沟通交流,不断提高、不断明确新任务,不断地要求各个部门在工作的同时强调学习、强调提高、强调总结。

他强调,上下同欲者胜,要不断创新。在青山不断的创新、变革中,我们要不断地反思、复盘,紧跟形势,进一步强化基础知识,让自己成为工作岗位的内行、专业人才的同时还要掌握一定的知识面,每位员工要对自己未来的职业生涯有进一步的了解,在“不换脑袋就换人”的企业管理命题前,让思维跟上形势的需要,是我们追求的首要目标,打牢基础,不断强化自身力量,强化自己在未来的核心竞争力。鼎信随着青山的与时俱进也在不断创新,特别是在印尼青山园区管理上做了大量的创新工作,不论是镍矿的合资、开采,还是园区的建设,以及中长期项目融资、大量设备的出口、中国员工签证和管理工作、跨国贸易结算、与不同类型的战略伙伴合作,印尼青山园区能够在国别不同的情况下落地生根、快速发展,都同创新的工作思维以及方式方法是密不可分的。

他要求,将“听、想、讲”的培训形式落到实处。今年的培训周期到2019年春节,培训特点是集中起来培训、公司内部员工主讲、加强交流,使员工在工作之余强化提高。此后,鼎信集团将大力开展可听性强、能够引发大家对自己工作岗位和青山发展产生共鸣和思考的各种类型的培训,中层干部要带头讲、滚动讲,广大员工要发散思维、不断总结,争取最终形成人人都能讲,在交流中迸发新的思想火花,总结后成为经验的良性循环。


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首场培训中,王海军总裁以“铁匠打铁”通俗的视频作为切入点,为大家介绍了不锈钢生产的几个基础概念。紧接着他从“不锈钢产业链和生产工艺”、“不锈钢生产原料特点、镍铬资源落实和产业布局”、“青山主要工厂生产工艺和生产设施配套”、“产业集群发展,全球布局和全球工厂协同”四个模块为大家进行讲解,整个过程结合典出以及青山不锈钢产业链的各个环节的特点,为所有参训人员构筑起了对青山不锈钢产业链的宏观认知。在最后的答疑环节,参训人员积极提问,王总逐一为他们做解答,现场气氛热烈。

最后,黄卫峰董事长对整场培训进行了总结和补充,并结合此次的授课内容提出了每位员工“向非专业人士介绍青山产业链(产业结构)”的情景命题,大家可假设受众,从不同角度去阐述、从多维度去介绍,旨在锻炼我们的思维逻辑和思考方法、切入点、用自己熟悉的事物来演绎和概括想表达的内容,要求鼎信总部各部门及子公司参训人员在下次培训开始时至少推荐一人进行现场讲解,随即他宣布鼎信集团2018年度培训启幕式及首场培训圆满结束。


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此后,鼎信集团将依照年度培训计划继续开展各项培训。